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生成AI活用経営改善

進化を続ける生成AIを活用し、経営者の時間を創出し、企業経営のスピードアップと質を高めるサポートをします。そして、社員が実力を発揮できる環境を整備し、企業全体の生産性を上げ、社員の競争力と幸福度を向上させるお手伝いをします。

生成AI活用を
おすすめするケース

経営者がやるべきことに時間を使えていない

日々の社内外で起きることに対する対応に時間をとられ、本来の役割である中長期的な経営戦略の立案、重要な意思決定、顧客との関係構築、市場動向の分析などに十分な時間を割けていない場合、生成AIの活用により時間を創出することが第一歩となります。

経営計画策定のたたき台作成に時間がかかり、意思決定も遅れる

市場調査・データ収集や分析に時間を要し、事業計画の策定や新規事業の推進、財務状況の予測、資金調達などが後手に回り、ビジネスチャンスを逃すリスクが高まっている場合、スピーディーに計画策定から実行に移す体制を構築することが重要です。

社内会議の議事録作成や報告・連絡に時間を取られ、社員本来の実力が発揮されていない場合、また、打ち合わせ内容の共有不足で仕事のスピードが上がらない、在宅勤務など多様な働き方に対応した環境整備が課題となっている場合、生成AI活用が大きな助けとなります。

社員が実力を出し切れる環境が整っていない

我が社では使えるのか？
疑問に感じた方は是非ご相談ください。

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生成AI活用経営改善フロー

01. 経営陣の利用

生成AIは、うまく質問を投げかければ、短時間で80点のたたき台を得ることができます。自分で悩む時間、部下に依頼して報告を待つ時間を短縮できます。出席できなかった打ち合わせの要点も、部下に時間をとらせないで、適宜把握することが可能です。
社内外のスピーチの原稿作成、金融機関との面談時の想定問答も、まずは自分で考えてから税理士・財務経理担当と打ち合わせることができます。

02. 新しいものに興味を持って動く人（所謂アーリーアダプター）の使用環境整備

生成AIを組織内でいち早く取り入れ、先駆者的な存在となる人（所謂アーリーアダプター）に実際に活用してもらい、周囲の同僚への共有と業務での使い方を模索してもらい、順次導入していくことが早道です。リスキリングと言われる社内研修を待たなくても、遅れをとりたくない社員・みんな使っているから使おうと思う社員は使い出します。